La priorisation des stories dépend de l’hypothèse et du PMV formulés au début de sprint dans l’étape “Définir”.
En effet, c’est l’hypothèse et la description du PMV associé qui permettent de se demander :
- Parmi l’ensemble des stories initialement formulées, présentes dans la colonne “Stories du projet”, lesquelles sont les plus pertinentes à incarner au regard de l’hypothèse et du PMV qui sera expérimenté en fin de sprint ?
- Quelles sont les stories qui sont essentielles pour ce sprint et que l’équipe souhaite faire vivre lors de la prochaine expérimentation ?
Les stories priorisées peuvent alors être copiées dans la colonne “récap du sprint” pour bien visualiser le coeur du sprint (i.e. dupliquées à partir de la colonne “stories” et non pas déplacées pour bien garder la vue d’ensemble des stories).
En résumé le mécanisme peut se visualiser ainsi :
Hypothèse => PMV (Produit Minimim Viable) => Priorisation Stories => Action(s)
A noter : même si la priorisation des stories se fait collectivement, c’est au Product Owner de trancher en cas de doute. Cela fait partie de ses redevabilités.
