Dans l’idéal, il est préférable de ne pas décaler les stand-up meetings sauf en cas de force majeure !
En effet on peut être tenté de décaler, si par exemple il n’y a pas assez de personnes présentes ou si les projets n’ont pas suffisamment avancé… Mais cela nuit au rythme du projet.
Il vaut mieux faire le stand-up voire éventuellement l’accélérer et en refaire un autre plus tard si nécessaire avec les absents, ou quand le travail aura plus avancé…
Décaler un stand-up donne le sentiment à l’équipe que le projet est dépriorisable ! Il vaut mieux bien y réfléchir…
